8月12日，集團公司總經理徐坤甲深入南寧項目聯系點，指導開展“兩學一做”學習教育工作，并組織召開座談會與基層黨員面對面交流，為項目全體黨員上了一堂內容豐富嚴謹、道理深入淺出的黨課。
徐坤甲總經理聽取了南寧項目“兩學一做”學習教育情況和施工生產進展情況的匯報。對南寧項目“兩學一做”學習教育活動開展以來取得的實效表示肯定，并對下一步工作提出五點要求：
一是要以知促行，學用相長，爭做“四講四有”合格黨員。一要講政治、有信念。學好黨章黨規，學好系列講話，加強“信仰之修”，補足“精神之鈣”，修煉好做合格黨員的基本功。要堅定理想信念和政治立場，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想、政治和行動上與黨中央保持高度一致。二要講規矩、有紀律。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，按照黨員標準約束言行。要認真執行股份公司和集團公司各項決策部署，守規矩、聽招呼、令行禁止，不搞選擇性執行，不打折變通，不搞上有政策、下有對策。三要講道德、有品行。在修行立德上下功夫，明大德、守公德、嚴私德。四要講奉獻、有作為。以“崗位”為“陣地”，提高實干本領、砥礪奮進精神，在中國中鐵和中鐵交通“十三五”發展浪潮中，帶頭立足崗位做貢獻，帶頭攻堅克難勇擔當，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
二是要把“兩學一做”學習教育同施工生產和提質增效工作結合起來，統籌兼顧，全面推進。要把“兩學一做”學習教育嵌入生產經營各個環節，充分展示黨組織的政治優勢，黨員干部帶頭振奮“精氣神”，擔當“主心骨”、“定盤星”，使“兩學一做”學習教育成果在安全、質量、進度、效益、信譽等各項工作中發揮作用。要圍繞市場經營、生產管理、清收清欠、深化改革、創新驅動等集團公司提質增效重點工作，立足崗位，履職盡責，全力以赴打好提質增效攻堅戰。要加大“雙清”工作力度，抓好“兩金”壓降。2016年南寧項目要確保收回XX億元回購款，目前已完成計劃的XX%，要繼續加大回購力度，應收盡收，提升投資項目收益。要推進降本增效，繼續推進工程項目精細化管理，抓好變更索賠和合同管理，做好“營改增”后的稅務籌劃工作，強化成本管理，提升經濟效益。
三是要把“兩學一做”學習教育同貫徹落實“兩個責任”和“一崗雙責”結合起來。領導干部要在“兩學一做”活動中學在前、做在先，帶頭參加學習討論，帶頭講黨課、談體會，以上率下，做表率，立標桿。黨工委書記作為第一責任人，要切實把從嚴管黨治黨的責任扛起來，領導班子成員要認真履行“一崗雙責”。業務部門要盡職履責，紀檢監察組織要履行好監督職責。
四是要全面抓好各項整改工作。今年是“整改落實年”，整改落實工作既是我們當前全面體檢，主動消除隱患，化解企業風險，確保企業健康持續發展的重要舉措，也是迎接10月份國家審計署進駐中國中鐵開展審計工作的重要政治任務。南寧項目要把巡視整改和審計迎檢工作作為當前的一項重要工作抓嚴抓實，全力整改巡視、審計、領導干部履職巡察、自查自糾中發現的突出問題，緊盯問題清單和責任落實清單，盡快徹底整改遺留問題，抓好限期銷號，確保閉環管理。
五是要全面貫徹“安全、優質、高效”六字方針。要安全生產，確保安全無事故。始終保持安全生產管理高壓態勢，全面推進安全生產標準化管理。要優質生產，確保質量無缺陷。鑄就精品、杜絕次品，以現場保市場。要高效生產，確保按期完成節點目標。工期是效益，也是信譽，要加強組織管理，打破制約施工進度的瓶頸，在確保安全質量的前提下千方百計加快生產進度。
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